comment améliorer la qualité de vie au travail des salariés ?
Pourquoi choisir d'améliorer la qualité de vie au travail des salariés ?
Améliorer la qualité de vie au travail des salariés
Si tu es sur cette page c’est que tu es dans une démarche d’apprendre comment améliorer la qualité de vie au travail des salariés.
Avant de résoudre un problème je t’invite à discuter de ce qui le cause, et de découvrir pourquoi il est important de changer cela.
Les causes du mal-être au travail
Les causes du mal-être au travail dans les entreprise sont multiples.
Voici quelques exemples :
- Croissance non maîtrisée et non soutenable
- Changement des conditions de travail
- Une culture d’excellence et de contrôle non productive
- Problèmes de communication
-
Management défaillant
Ces éléments ont des répercutions humaines que l’on peut classer selon 4 catégories différentes :
Activité
- Surcharge de travail
- Sous-charge de travail
- Faible contrôle
- Manque d’autonomie
- Déresponsabilisation
- Déséquilibre vie pro / vie perso
Lien
- Manque de cohésion
- Manque d’intégration des derniers arrivés
- Problèmes de communication
- Faibles récompenses
- Manque de reconnaissance
- Peu de valorisation
Environnement
- Mauvaises conditions de travail
- Environnement peu adapté
- Manque de confort
- Changements soudains
- Processus et outils obsolètes
Sens
- Manque de vision
- Manque de clarté sur les rôles et responsabilités
- Dissociation des valeurs de l’entreprise
- Manque de sens dans les tâches à réaliser
- Manque de perspectives d’évolution
Comment mesurer l'impact de la baisse de qualité de vie au travail ?
Le mal-être au travail a différentes conséquences humaines et économiques
L’étude Gallup « State of the Global Workplace » montre que 90% des postes en Europe de l’Ouest sont concernés par le désengagement au travail. Dont 72% sont des postes de manager. Cela engendre des conséquences très impactantes pour l’entreprise et les salariés, tant sur le plan humain qu’économique.
Baisse de la productivité
Augmentation du taux d’absentéisme
Augmentation du turnover
Ce désengagement au travail a un coût
Selon l’étude d’Apicil & Mozart Consulting de 2017, le désengagement au travail coûte à l’entreprise environ 12 500 € par an par employé.
Cela comprend, l’absentéisme, le turnover, la baisse de productivé et tous les coûts indirects associés tels que l’interruption de l’activité, la gestion de l’absence, le recrutement, l’intégration des remplaçants, la perte de productivité, l’augmentation du taux d’erreurs, les insatisfactions clients, la formation de mise à niveau et la détérioration du climat social.
Comment améliorer la qualité de vie au travail des salariés ?
Développer une vraie motivation
Voir l’article complet : « Comment développer une vraie motivation ? »
Le moyen d'améliorer la qualité de vie au travail des salariés : Le Séminaire
Voir l’article complet : « Pourquoi organiser un séminaire d’entreprise ?«
Le séminaire est un moyen permettant d’améliorer la qualité de vie au travail des salariés en s’appuyant sur trois des quatre piliers qui ont été décrit précédemment : L’activité, le lien, et le sens.
Gérer l'activité
- Canalise le stress
- Développe la créativité et l'éfficacité
- Responsabilise les collaborateurs
- Améliore la capacité de prise de décision
- Apporte de la clarté sur les priorités
Créer du lien
- Renforce la cohésion au sein des équipes
- Permet l'intégration des nouveaux arrivants
- Améliore la communication
- Rassemble autour d'un but commun
- Encourage l'expression et l'affirmation de soi
Donner du sens
- Apporte une vision
- Transmet les valeurs de l’entreprise
- Donne un sens au travail réalisé
- Défini la raison d'être de l'entreprise
- Sensibilise aux enjeux de l'entreprise
séminaire d'amélioration de la qualité de vie au travail des salariés
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De cette manière j’aurais une idée globale de ce que vous voulez, et je vous recontacterais ensuite directement pour préciser les détails.
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